当院の夜勤勤務負担軽減の取り組みについては、
看護部主任会議で今年度の目標としています。
先日の会議では、各部署の夜間の業務整理と
夜勤者への意識改革に向けて取り組んでいる結果が出ました。
どこの部署も短時間でも仮眠が取れるようになりました。
主任はスタッフに一番近い存在で、実践力があります。
残り3ヶ月で、残りの課題に取り組み、結果を出せると思っています。
当院の夜勤勤務負担軽減の取り組みについては、
看護部主任会議で今年度の目標としています。
先日の会議では、各部署の夜間の業務整理と
夜勤者への意識改革に向けて取り組んでいる結果が出ました。
どこの部署も短時間でも仮眠が取れるようになりました。
主任はスタッフに一番近い存在で、実践力があります。
残り3ヶ月で、残りの課題に取り組み、結果を出せると思っています。
仕事納めまであと3日となりました。
しかし、院内の様子は、いつもと変わらず。
私も家の大掃除やお正月の準備はしているものの、
出勤すれば、いつもと変わらずに業務に追われています。
採用試験も続いています。会議もいつも通りです。
部長室の大掃除を最終日までに終わらせなければと思いながらできないんです。
時間を作り掃除をして、新年を迎えられるようにしたいと思っています。
時々書いている「掃除」で、皆さんは、私のことをきれい好きと思っていませんか?
自分では普通の人だと思っています。
12月23日に科長、係長と共に組織分析の研修に参加しました。
経験値から動くことは得意だけど、分析からの取り組みは苦手という人は多いのではないでしょうか?
やりたいことと、やるべきことは違うということですよね。
来年は診療報酬・介護報酬の同時改定の年。
病院の今後を考えて対応していかなければと思います。
今日は保育所のクリスマス会です。
元気いっぱいの年長組は幼稚園に行っているので、
本日は、3歳児クラスが力を発揮します。
部長室に招待状を届けてくれたのも3歳児でした。
ちょっと控えめな3歳児さんです。
私を見ても「あーこの人見たことあるー」なんて言わず、
もじもじしちゃうんです。
そこが、更にかわいいと思いますよね。
楽しんできます。
今朝は、一段と冷え込みましたね。
事務長が出勤する頃の外気温は、氷点下だったそうです。
看護部長室のドアは、在室しているときは「開けておこう」と決めていました。
皆さん、食堂に行くときや遠くから見て「開いていたから寄りました。」や「顔を見に来ました」などと寄ってくれていたんです。
しかし、今朝の寒さに負けてドアを閉めました。
北側にいるので、閉めたらとても暖かいんです。
これからドアに貼る「在室しています。お気軽にお寄りください」を作成します。
先週は会議や出張などで、机の上は書類が山積みになってしまいました。
期日に追われて作成しなくてはいけない業務もありフル回転で過ごしていました。
今日も午後から外出ですが、朝から片付けと掃除をしています。
今朝の朝刊に診療報酬マイナス改定の記事を読み、山積みの課題を、整理しなければならないと思いました。
優先順位をつけていくのは、看護ケアと一緒ですね。